ReflexA ONE

| Kişiye Özel Liderlik Gelişimi

Liderliğinizi dışarıdan görebilseydiniz, neyi değiştirirdiniz?

Liderliğinizi dışarıdan görebilseydiniz, neyi değiştirirdiniz?

person sitting in a chair in front of a man

ReflexA ONE Nedir?

Kişiye özel, sahaya bağlı bir liderlik gelişim süreci.

ReflexA ONE, liderin davranışlarını, reflekslerini ve karar alışkanlıklarını analiz ederek liderlik personasını görünür kılan kişiye özel bir gelişim programıdır. Elde edilen farkındalık sahada uygulanır, gözlemlenir ve gerektiğinde yeniden düzenlenir.

Neden ONE?

Her lider aynı şekilde gelişmez.

Benzer sorumluluklara sahip iki lider; baskı altında farklı tepkiler verebilir, farklı karar alışkanlıkları gösterebilir ve ekiplerinde farklı etkiler yaratabilir.

ONE, liderlik gelişimini standart bir içerik üzerinden değil; liderin kendi davranış örüntüleri, güçlü tarafları ve gelişim alanları üzerinden tasarlar.

Gör. Geliştir. Sahada doğrula.

Liderlik Personasını Görünür Kılmak

Davranışın arkasındaki örüntüyü anlamadan gelişim tasarlanmaz.

Davranışın arkasındaki örüntüyü anlamadan gelişim tasarlanmaz.

Davranışın arkasındaki örüntüyü anlamadan gelişim tasarlanmaz.

ONE, liderin yalnızca güçlü ve gelişime açık yönlerini listelemez. Reflekslerini, tekrar eden davranışlarını, karar alışkanlıklarını ve yarattığı etkiyi birlikte okuyarak liderlik personasını daha görünür hale getirir.

ONE, liderin yalnızca güçlü ve gelişime açık yönlerini listelemez. Reflekslerini, tekrar eden davranışlarını, karar alışkanlıklarını ve yarattığı etkiyi birlikte okuyarak liderlik personasını daha görünür hale getirir.

ONE, liderin yalnızca güçlü ve gelişime açık yönlerini listelemez. Reflekslerini, tekrar eden davranışlarını, karar alışkanlıklarını ve yarattığı etkiyi birlikte okuyarak liderlik personasını daha görünür hale getirir.

01

Refleksler

Baskı, belirsizlik ve zaman kısıtı altında otomatik olarak devreye giren tepkiler.

02

Davranış Örüntüleri

Farklı durumlarda tekrar eden ve liderlik tarzını şekillendiren davranışlar.

03

Karar Alışkanlıkları

Karar verirken kullanılan hız, önceliklendirme ve değerlendirme biçimleri.

04

Etki

Bu davranışların ekip, süreç ve sonuçlar üzerinde oluşturduğu karşılık.

Görünür olan, geliştirilebilir.

ONE Süreci

Analizden davranışa.
Davranıştan sahaya.

Analizden davranışa.
Davranıştan sahaya.

Analizden davranışa.
Davranıştan sahaya.

ONE, lideri tanımakla başlar; liderlik personasını görünür kılar, gelişim alanlarını belirler ve yeni davranışları gerçek iş koşullarında sınar. Süreç, her aşamanın bir sonrakini beslediği kişisel bir gelişim döngüsü olarak ilerler.

ONE, lideri tanımakla başlar; liderlik personasını görünür kılar, gelişim alanlarını belirler ve yeni davranışları gerçek iş koşullarında sınar. Süreç, her aşamanın bir sonrakini beslediği kişisel bir gelişim döngüsü olarak ilerler.

ONE, lideri tanımakla başlar; liderlik personasını görünür kılar, gelişim alanlarını belirler ve yeni davranışları gerçek iş koşullarında sınar. Süreç, her aşamanın bir sonrakini beslediği kişisel bir gelişim döngüsü olarak ilerler.

Birebir Haftalık İlerleme

01

Tanışma

02

Teknik Analiz

03

Tespit

04

Farkındalık

05

Dönüşüm

06

Test

07

İnce Ayar

08

Gelişim

Gelişim görüşmede başlar,
sahada devam eder.

ONE’ın her aşaması yalnızca görüşme odasında ele alınmaz. Haftalık çalışmalar arasında lider, konuşulan davranışları gerçek kararlar, ekip etkileşimleri ve günlük yönetim pratikleri içinde uygular. Bir sonraki görüşmede yaşananlar yeniden değerlendirilir; işe yarayan davranışlar güçlendirilir, zorlanan alanlarda ise yaklaşım yeniden düzenlenir.

Bu nedenle ONE doğrusal bir eğitim programından çok, liderin gerçek iş hayatıyla birlikte ilerleyen canlı bir gelişim döngüsüdür.

Görüş → Uygula → Gözlemle

Business Growth

ReflexA ONE

Terzi işi bir liderlik gelişimi için konuşalım.

Liderlik personanızı, gelişim alanlarınızı ve gerçek iş koşullarınızı birlikte ele alalım. ONE’ın size ve kurumunuza nasıl uyarlanabileceğini konuşmak için iletişime geçin.